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Investment- / Transaktionsmanagement


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Wir übernehmen für Ihr Investment das Transaktionsmanagement: bei der Objektsuche oder der Erarbeitung der richtigen Exit-Strategie, der Prüfung vorhandener Chancen und Risiken im Zuge einer Due Diligence sowie der Strukturierung des gesamten Transaktionsprozesses im An- und Verkauf bis zum notariellen Abschluss. Selbstverständlich begleiten wir Sie im Rahmen unserer Managementleistungen auch über die reine Transaktion hinaus und setzen identifizierte Wertschöpfungspotentiale für Sie um.


ANKAUFSSPROZESS

  • Kurzprüfung und Erstellung einer Kaufpreisindikation


  • Vorbereitung und Steuerung eines strukturierten Prozesses


  • Durchführung der wirtschaftlichen Due Diligence


︎Erstellung von Markt- und Standortanalysen

︎Erstellung wirtschaftlicher Auswertungen
︎Erstellung nutzungsorientierter Szenarioanalysen
︎Entwicklung individueller Objektstrategien


  • Koordination der (steuer)rechtlichen und technischen Due Diligence

  • Begleitung oder Vertretung des Investors in Kaufvertragsverhandlungen

VERKAUFSPROZESS

  • Strukturierung, Aufbereitung und Ergänzung der Daten- bzw. Informationslage

  • Erstellung einer Kaufpreisindikation


  • Aufbau und Pflege eines elektronischen Datenraum

  • Vorbereitung und Steuerung eines strukturierten Prozesses


  • Kundenabstimmung und Direktansprache geeigneter Investoren


  • Betreuung der Kaufinteressenten


  • Steuerung des Q&A-Prozesses


  • Begleitung oder Vertretung des Eigentümers in Kaufvertragsverhandlungen










Immobilienmanagement


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Wir verstehen Immobilienmanagement als ganzheitlichen Prozess und verschieben bewusst die Grenzen zwischen Asset Management – also die strategische Ausrichtung eines einzelnen Objekts oder Portfolios – und Property Management – die operative Umsetzung in Form der klassischen Hausverwaltung. Nur eine enge Verzahnung dieser Bereiche, eine klare Kommunikation sowie ein transparent gestaltetes Reporting gegenüber dem Eigentümer führen zum gewünschten Erfolg in der Umsetzung der strategischen Ziele und der Mobilisierung vorhandener Potentiale.

STRATEGISCHES IMMOBILIENMANAGEMENT

  • Erstellung wirtschaftlicher Auswertungen und nutzungsorientierter Szenarioanalysen


  • Entwicklung individueller Objektstrategien und deren konsequente Umsetzung durch Neu- und Nachvermietung


  • Evaluierung potentieller, risikobehafteter Entscheidungen


  • Investmentorientierte Budgetplanung sowie Liquiditätsmanagement


  • Aufbau eines kundenorientierten Reportingsystems über alle wesentlichen Kennzahlen und Geschäftsvorfälle


  • Koordinierung und Kontrolle des Property Managements


  • Entwicklung von Machbarkeitsstudien für die Verwertung bzw. Folgenutzung

OPERATIVES IMMOBILIENMANAGEMENT


  • Effiziente Auswahl, Steuerung und Überwachung von externen Dienstleistern


  • Analyse, Optimierung und Controlling der laufenden Bewirtschaftungskosten


  • Schaffung von Kostentransparenz und Kostenreduktion


  • Kontinuierliches Mieteingangscontrolling und Forderungsmanagement


  • Sicherung des optimalen Gebäudezustands


  • Vorbereitende Objekt- und Finanzbuchhaltung


  • Regelmäßiges Reporting an den Eigentümer


  • Koordinierung von (Um-) Baumaßnahmen und Instandsetzungen


  • Erstellung der Nebenkostenabrechnung






Bestandsentwicklung


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Nicht immer generiert sich der ideale Wert aus den bestehenden Strukturen eines Gebäudes. Wir unterstützen Sie in einem kreativen Ideenfindungsprozess und der Durchbrechung vorhandener Grenzen. Wie entwickelt sich der Standort und welche Nutzungsarten sind zukünftig gefragt? Wie können Flächen und Einheiten für die optimale Objektnutzung neu gestaltet und konzipiert werden? In welchem Zeitraum lässt sich ein neues Konzept realisieren, mit welchen Kosten ist es verbunden und wie arrangieren sich Bestandsmieter mit dieser Idee? Gerade bei problembehafteten Immobilien sehen wir die Chance über die Bestandsentwicklung vorhandene finanzielle Risiken zu beseitigen und mit einem modernen Nutzungskonzept einen Neubeginn einzuleiten.



  • Erstellung von Markt- und Standortanalysen


  • Entwicklung bedarfsgerechter Machbarkeitsstudien


  • Identifikation von Wertsteigerungspotentialen in einem zukunftsgerechten und marktorientierten Nutzungskonzept


  • Erstellung von Wirtschaftlichkeits- und Szenarioanalysen

  • Entwicklung einer Nachvermietungsstrategie

  • Ansprache und Auswahl potentieller Mieter sowie Abschluss von Mietverträgen

  • Auswahl und Steuerung geeigneter Projektpartner für die (Um-)Bauleistungen
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