


Investment- / Transaktionsmanagement

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Wir übernehmen für Ihr Investment das Transaktionsmanagement: bei der Objektsuche oder der Erarbeitung der richtigen Exit-Strategie, der Prüfung vorhandener Chancen und Risiken im Zuge einer Due Diligence sowie der Strukturierung des gesamten Transaktionsprozesses im An- und Verkauf bis zum notariellen Abschluss. Selbstverständlich begleiten wir Sie im Rahmen unserer Managementleistungen auch über die reine Transaktion hinaus und setzen identifizierte Wertschöpfungspotentiale für Sie um.
ANKAUFSSPROZESS
Kurzprüfung und Erstellung einer Kaufpreisindikation
Vorbereitung und Steuerung eines strukturierten Prozesses
Durchführung der wirtschaftlichen Due Diligence
︎Erstellung von Markt- und Standortanalysen
︎Erstellung wirtschaftlicher Auswertungen
︎Erstellung nutzungsorientierter Szenarioanalysen
︎Entwicklung individueller Objektstrategien
Koordination der (steuer)rechtlichen und technischen Due Diligence
Begleitung oder Vertretung des Investors in Kaufvertragsverhandlungen
VERKAUFSPROZESS
- Strukturierung, Aufbereitung und Ergänzung der Daten- bzw. Informationslage
Erstellung einer Kaufpreisindikation
- Aufbau und Pflege eines elektronischen Datenraum
Vorbereitung und Steuerung eines strukturierten Prozesses
Kundenabstimmung und Direktansprache geeigneter Investoren
Betreuung der Kaufinteressenten
Steuerung des Q&A-Prozesses
Begleitung oder Vertretung des Eigentümers in Kaufvertragsverhandlungen
Immobilienmanagement

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Wir verstehen Immobilienmanagement als ganzheitlichen Prozess und verschieben bewusst die Grenzen zwischen Asset Management – also die strategische Ausrichtung eines einzelnen Objekts oder Portfolios – und Property Management – die operative Umsetzung in Form der klassischen Hausverwaltung. Nur eine enge Verzahnung dieser Bereiche, eine klare Kommunikation sowie ein transparent gestaltetes Reporting gegenüber dem Eigentümer führen zum gewünschten Erfolg in der Umsetzung der strategischen Ziele und der Mobilisierung vorhandener Potentiale.
STRATEGISCHES IMMOBILIENMANAGEMENT
Erstellung wirtschaftlicher Auswertungen und nutzungsorientierter Szenarioanalysen
Entwicklung individueller Objektstrategien und deren konsequente Umsetzung durch Neu- und Nachvermietung
Evaluierung potentieller, risikobehafteter Entscheidungen
Investmentorientierte Budgetplanung sowie Liquiditätsmanagement
Aufbau eines kundenorientierten Reportingsystems über alle wesentlichen Kennzahlen und Geschäftsvorfälle
Koordinierung und Kontrolle des Property Managements
Entwicklung von Machbarkeitsstudien für die Verwertung bzw. Folgenutzung
OPERATIVES IMMOBILIENMANAGEMENT
Effiziente Auswahl, Steuerung und Überwachung von externen Dienstleistern
Analyse, Optimierung und Controlling der laufenden Bewirtschaftungskosten
Schaffung von Kostentransparenz und Kostenreduktion
Kontinuierliches Mieteingangscontrolling und Forderungsmanagement
Sicherung des optimalen Gebäudezustands
Vorbereitende Objekt- und Finanzbuchhaltung
Regelmäßiges Reporting an den Eigentümer
Koordinierung von (Um-) Baumaßnahmen und Instandsetzungen
Erstellung der Nebenkostenabrechnung
Bestandsentwicklung

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Nicht immer generiert sich der ideale Wert aus den bestehenden Strukturen eines Gebäudes. Wir unterstützen Sie in einem kreativen Ideenfindungsprozess und der Durchbrechung vorhandener Grenzen. Wie entwickelt sich der Standort und welche Nutzungsarten sind zukünftig gefragt? Wie können Flächen und Einheiten für die optimale Objektnutzung neu gestaltet und konzipiert werden? In welchem Zeitraum lässt sich ein neues Konzept realisieren, mit welchen Kosten ist es verbunden und wie arrangieren sich Bestandsmieter mit dieser Idee? Gerade bei problembehafteten Immobilien sehen wir die Chance über die Bestandsentwicklung vorhandene finanzielle Risiken zu beseitigen und mit einem modernen Nutzungskonzept einen Neubeginn einzuleiten.
Erstellung von Markt- und Standortanalysen
Entwicklung bedarfsgerechter Machbarkeitsstudien
Identifikation von Wertsteigerungspotentialen in einem zukunftsgerechten und marktorientierten Nutzungskonzept
Erstellung von Wirtschaftlichkeits- und Szenarioanalysen
Entwicklung einer Nachvermietungsstrategie
Ansprache und Auswahl potentieller Mieter sowie Abschluss von Mietverträgen
Auswahl und Steuerung geeigneter Projektpartner für die (Um-)Bauleistungen